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打造执行铁军、勇创鑫泰佳绩——鑫泰电缆组织“铁军执行”专项培训

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打造执行铁军、勇创鑫泰佳绩——鑫泰电缆组织“铁军执行”专项培训

作者:
鑫泰电缆
来源:
2021/10/11 09:23
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      在目前瞬息万变的经济环境中,企业如何才能保持顽强的生命力?执行正是一个企业面临的核心问题,而且越是不乐观的经济环境,越能体现出执行的重要性。

       三分战略,七分执行。对于公司员工来说,执行力是领导力的一部分;对于公司来说,执行力是企业成败的关键。没有执行力,一切都是零。为了让公司员工深入的了解何为执行力,明确执行力对团队的重要性,从而更好地提升自身的执行力,促进公司更好更快的发展。公司于2021年10月5日组织鑫泰员工在公司三楼会议室举行了为期一天的“铁军执行”专项培训,本次培训会有幸邀请到了企业执行力训练专家王涛老师授课。

       王涛老师上来就给学员们讲述了何为铁军执行?他认为,员工的天职就是执行,在公司工作期间员工需要无条件服从上级指令,这是整个企业能够良好运转的基础。

       团队的业绩是靠员工个人创造出来的,基于员工个人整体素质的锻炼,王涛老师结合自己独创的“ 学、练、做、用、创”体系,来详细阐述各个环节的作用,一环扣一环,逻辑清晰严密;强调“学、练、做、用”的最终的目的就是创新,因为只有创新才能突破边际,才能创造高利润。

      接下来,为了更好的调动学员积极性,让全体学员用自己的行为体验执行的重要性,王老师将全体学员分成三组,并由各组在有限的时间内起队名、喊口号、即兴表演节目。小组队长也通过不同的方式兑现各自所作出对的承诺,这也是对王老师所讲的100%责任思维的现场实践。

                                                                                          竞选队长

                                                                                   队长承诺

                                                                         学员即兴表演节目

       王老师通过一系列经典案例和团队剖析,深入分析影响领导者在团队中确立有效目标,培养团队精神并提升自我执行力、下属执行力和团队执行力的相关因素,同时提供了许多实用的工具和方法改善现状,清晰团队目标,提高员工执行力。

       从员工的角度出发,王老师强调执行就是100%对自己负责,不折不扣拿到成果;成果就是有效的结果,简单的讲是公司愿意用钱购买的结果。通过此次培训,不仅增强了员工对执行力重要性的理解,提高了员工的执行力,也让员工更加明确自己的角色定位,知道身处什么样的岗位就要做什么样的事。  

       业绩是靠员工、靠团队创造出来的,团队是由机制训练出来的,良好的机制建设是改变企业团队执行层面最有效的方式,结合本次培训,王老师提出在有时间、有价值、可考核的基础之上,建立了良好的执行力打造氛围和机制。凭借幽默风趣的讲课风格、贯穿整场的小组竞争及丰富的游戏互动,激发了员工的积极性和参与度。

                                                          孙老师精彩的分享让参与培训的鑫泰员工们获益良多

        从提升执行力入手, 王老师对于执行的三大障碍、执行的三大核心、执行的七大步骤进行了耐心而生动的讲解。他参训人员对全年工作情况进行复盘,深入探讨企业管理与政策执行过程中存在的问题和解决办法,提炼具有远景且切合实际的2021年发展规划,全面提升执行力。

       公司董事长孙全军全程参与此次活动,并在最后对此次活动做总结指导。

      通过本次全天的培训,使公司各部门认识到,在以后的工作中必须积极自主的执行工作,真正实现全体员工自发、自觉的按照公司制定的目标,把计划变成行动,把行动变成结果。整个过程中,学员们认真听讲,踊跃发言,积极参与讨论,大家在会后纷纷表示此次“铁军执行”培训收获满满。

 

 

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